Felszabadult vezető: útmutató a delegáláshoz

Valószínűleg vezetőként azt érzed, nagyon kevés időd van, például megnézni ezt a kurzust is. Közben feladatokat kell kitalálnod, delegálnod, úgy érzed a munkatársak nem teljesítik, amit szeretnél, minden kis problémával hozzád fordulnak... És ezt szeretnéd egy polcról levehető megoldással orvosolni. 

Ismerős valamelyik szituáció?

• Azt se tudod, minek állj neki, annyi feladatod van. A munkatársaid nem önállóak, ellenőrizni kell őket, de nincs erre rendszered.
• Aggódsz azon, hogy nem haladsz a projektekkel.
• Stresszel, hogy nem tudsz feladatot adni a munkatársaidnak, vagy nem tudod jól kiosztani a feladatokat.
• Nem vagy megelégedve a munkatársak teljesítményével, elköteleződésével...
• Szeretnél végre beleférni a napi 8 órába
• Ezért nem engeded ki a feladatokat a kezedből, mikromenedzselsz
• Szeretnél arra a következő szinte lépni, ahol nem te oldod meg a problémákat, hanem a kollégáid
• Szeretnéd, hogy a munkatársak megtalálják a munkát
  

Mindegy, hogy egy embert menedzselsz vagy 100-at - vezetőként nem a mikromenedzsment és a folyamatos tűzoltás a feladatod, hanem hogy hatékonyan delegálj és támogasd a munkatársaid a feladataik minél sikeresebb elvégzésében. Ebben a képzésben ehhez kapsz iránymutatást gyakorlatias módszerekkel, azonnal bevethető technikákkal.

Ezzel a vezetőknek szóló tréninggel leszámolsz az állandó lemaradással, ami miatt stresszes vagy, túlterhelt, és bevételektől is elesel.

Nem árulunk zsákbamacskát, nem tud egy online kurzus bárkinek, bármilyen problémát megoldani. Ha az alábbiakban magadra ismersz, nincs szükséged a tudásanyagra - böngéssz tovább a MinnerAkadémián!

❌Nincs szükséged a képzésre, ha már most magabiztos, önálló, önjáró alkalmazottakkal vagy körbevéve, akiknek hatékonyan tudod delegálni a feladatokat, így mindennel időben végzel és marad szabadidőd is!

❌Nem fogod tudni használni a technikákat, ha nincs alkalmazottad (és nem is tervezel felvenni) vagy nem delegálsz legalább egy alvállalkozónak. Ha azonban az első munkatárs felvételét tervezed, vagy vezetői pozícióra pályázol, akkor segíthet a felkészülésben!

❌Nem való neked a képzés, ha ragaszkodsz a mikromenedzsmenthez. A technikák használatához bíznod kell a munkatársakban és el kell tudnod engedni a gyeplőt!

❌Nem ez a képzés kell neked, ha előre félsz a csapatod reakciójától, mert eddig is minden változást elkaszáltak. Ez egy olyan óriási probléma amit a kurzus önmagában nem old meg - azt javasoljuk, gyere el egy személyes konzultációra, hogy gyökerestül kigyomláljuk az okokat!

Ha a fenti szűrőn nem estél ki, akkor nézzük, pontosan mit kapsz a képzésből! Mit is tanítunk neked?

✅Elfeledkezhetsz a mókuskerékről: búcsút mondhatsz a “majd a jövő héten utolérem magam” érzésnek, hatékonyan tudod kategorizálni, elvégezni, halasztani, vagy delegálni a feladataidat.

✅Kimászol a mikromenedzsment csapdájából: a tudásanyagban átadott technikák segítségével végre nem kell mindent megoldanod a kollégáid helyett! Megtanítjuk, hogyan legyél rugalmasabb és fókuszáltabb, a kollégáid pedig önállóbbak és eredményesebbek egy napi tíz perces rutin segítségével.

✅Megteremted az önálló munkavégzés kultúráját: A kurzus segítségével úgy tudsz majd feladatokat kiosztani hogy biztos lehess benne, hogy a motivált munkatársaid a megfelelő feladaton, megfelelő ütemben és minőségben dolgoznak.

✅Útmutatót kapsz ahhoz, hogy segítőkész visszajelzést tudj adni a csapattársaidnak, ezzel fenntartva a motivációjukat és elősegítve a fejlődésüket.

✅Megtanulod az eredményes meetingek titkait, amikkel minden megbeszélés hasznosan telik majd, és végeztükkel mindenki tudni fogja min kell dolgoznia.

Ez egy olyan unalmas, akadémiai képzés, amit nem tudok használni a gyakorlatban?

Épp ellenkezőleg! Milán kifejezetten úgy keresett meg, hogy több konzultáción összegyűjtött problémát, példát mutatott, amit a képzés segítségével meg kell tudni oldani. Addig nem is engedte, hogy felvegyük a kurzust, amíg nem látta garantáltnak, hogy ez neked is hasznos lesz. A technikákat a képzés feldolgozása után azonnal gyakorlatba ültetheted, akár már holnaptól lehetsz jobb vezetője a cégednek és a csapatodnak.

Ellenállásba fogok ütközni a munkavállalók részéről, ha alkalmazni próbálom a kurzusban tanultakat?

Ez a képzés a te vezetői magatartásodat változtatja meg, csak közvetetten lesz hatással a munkavállaló rutinjára. Ráadásul a rugalmasabb vezetési stílussal megsokszorozhatod a kollégák eredményeit, akik ettől motiváltabbá válnak.

Nincs időm online kurzusokat nézegetni, belefutottam már abba, hogy csak elméletet kapok...

Mire leér a reggeli kávéd, már gyakorlatba is ültetheted az 1 óra 5 perces tudásanyag módszereit, amikkel hetente több órát szabadíthatsz fel. A kurzus gyakorlatiasságát konkrét szituációs példákkal tettük még könnyebben használhatóvá. A videókat ráadásul bármikor, bármennyiszer megnézheted, akár pont azt a részt, amire éppen szükséged van.

Nincs beosztottam, szabadúszókkal dolgozom együtt. Így is segít a kurzus?

Ahogy a képzés címében is olvashattad, a hatékonyabb delegálásban segít a tananyag - ugyanolyan profin fogsz tudni delegálni az alvállalkozónak, mintha beosztottad lenne.

Kitől fogok tanulni a képzésben?

• Marjai Viktor, kommunikációs viselkedés stílus (DISC) szakértő, az irodista.hu blog szerzője, a céltudatos irodisták segítője
• Mándó Milán, a Minner.hu alapítója, aki maga is gyakorló cégvezető
• Sólyom Eszter, a Minner csapat tagja, a MinnerAkadémia koordinátora